為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校配電房管理，提升校園電力設(shè)施設(shè)備管理水平，確保學(xué)校教學(xué)、科研活動(dòng)的有序開(kāi)展以及師生生活的穩(wěn)定用電，4月11日上午，學(xué)校在712會(huì)議室召開(kāi)了配電房系統(tǒng)委托管理技術(shù)交底會(huì)議。資產(chǎn)管理處、總務(wù)處維修部門、保衛(wèi)部門、高度物業(yè)公司和南京寶基輸配電工程有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人及一線值班員工參加了會(huì)議。鐘蘭祥副校長(zhǎng)出席會(huì)議。會(huì)議由許祥副處長(zhǎng)主持。

　　會(huì)議伊始，潘亞斌科長(zhǎng)對(duì)學(xué)校配電房系統(tǒng)的基本情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并針對(duì)人員管理與技術(shù)規(guī)范提出了明確要求，著重強(qiáng)調(diào)工作人員務(wù)必細(xì)致入微，全面把控配電房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　高度物業(yè)公司圍繞值班安排、設(shè)備運(yùn)行狀況等方面，匯報(bào)了前期配電房的運(yùn)行情況。該公司表示，一直以來(lái)始終秉持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保障學(xué)校配電房各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn)，也將認(rèn)真做好配電房的交接工作。

  南京寶基輸配電工程有限公司的工程人員從七個(gè)維度，對(duì)此次技術(shù)交底工作的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行了深入解讀。他們從整體規(guī)劃著眼，延伸至具體細(xì)節(jié)，詳細(xì)介紹了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)資質(zhì)、巡檢內(nèi)容與流程以及工作重點(diǎn)。工程人員還闡述了通過(guò)規(guī)范檢測(cè)指標(biāo)、細(xì)化檢查維護(hù)流程、強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)、提升應(yīng)急處置能力等一系列舉措，全面提升學(xué)校配電房管理的安全性、規(guī)范性和專業(yè)性的具體方案。

　　隨后，現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)了熱烈的交流討論。一線工作人員積極表態(tài)，將盡快熟悉工作內(nèi)容，全面了解相關(guān)情況，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校和管理公司布置的各項(xiàng)工作，為學(xué)校配電房的穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，他們也提出了配電房基礎(chǔ)設(shè)施配備方面存在的問(wèn)題，維修部門對(duì)此進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答和反饋。

  許祥副處長(zhǎng)和李程處長(zhǎng)則著重強(qiáng)調(diào)，電力安全在校園安全體系中的關(guān)鍵地位，寶基公司要將交接交底工作做深、做細(xì)、做實(shí)。要依據(jù)設(shè)備清單和臺(tái)賬，認(rèn)真做好資產(chǎn)清點(diǎn)工作，將日常管理工作落到實(shí)處;嚴(yán)格執(zhí)行審批后的管理方案和計(jì)劃，切實(shí)保障設(shè)備、人員和資產(chǎn)的安全。

　　劉波科長(zhǎng)和陳興紅科長(zhǎng)也分別從配電房安全和技術(shù)管理系統(tǒng)的運(yùn)用等層面提出具體要求。最后，鐘蘭祥副校長(zhǎng)講話。他指出，學(xué)校配電房系統(tǒng)委托管理意義重大，配電房管理關(guān)乎學(xué)校安全大局，直接影響著教學(xué)科研、師生生活和校園安全穩(wěn)定。此次引入專業(yè)電力工程公司進(jìn)行運(yùn)維管理，是學(xué)校電力設(shè)施設(shè)備管理的一次提檔升級(jí)，旨在通過(guò)專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，全面提升校園電力安全和保障水平。鐘蘭祥提出三點(diǎn)希望：其一，做好安全工作，既是工作底線，也是最高要求。堅(jiān)持生命至上、安全第一;堅(jiān)持預(yù)防為主，防患未然;堅(jiān)持規(guī)范管理，技術(shù)為本。要確保技術(shù)交底會(huì)的內(nèi)容和要求切實(shí)落地。其二，強(qiáng)化責(zé)任和協(xié)作，既是做好安全工作基本路徑，也是做好安全工作的根本保證。要明確職責(zé)，無(wú)縫對(duì)接;要科學(xué)統(tǒng)籌，精細(xì)管理;要以人為本，服務(wù)育人。要健全考核和溝通機(jī)制，形成 “管理-技術(shù)-監(jiān)督” 的閉環(huán)管理體系，切實(shí)落實(shí)服務(wù)育人理念。其三，科技賦能，創(chuàng)新升級(jí)，奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)合作基礎(chǔ)。要數(shù)字賦能，提質(zhì)增效;要以檢促改，持續(xù)優(yōu)化;要校企協(xié)同，共建共享。通過(guò)優(yōu)化合作，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。

　　鐘蘭祥最后強(qiáng)調(diào)，電力安全無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情。希望今天參會(huì)的各方要以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)做好配電房管理工作，共同守護(hù)校園電力“生命線”，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。